前 言
投入資金5923萬(wàn)元（計(jì)劃投資6235萬(wàn)元）,完善設(shè)施設(shè)備；
投入運(yùn)行費(fèi)用共計(jì)1.4億元，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任。
一曲綠色創(chuàng)新的‘環(huán)保進(jìn)行曲’正在川威成渝釩鈦公司環(huán)保陣地上奏響。
立軍令 誰(shuí)拖后腿誰(shuí)負(fù)責(zé)
國(guó)家新環(huán)保法的實(shí)施，這些新出臺(tái)的環(huán)保法律法規(guī)、嚴(yán)控排放標(biāo)準(zhǔn)政策對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)未來(lái)發(fā)展不僅產(chǎn)生了重要的影響，而且對(duì)鋼鐵企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)革命性的影響。如何更好的做好環(huán)保工作，滿足國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)的環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和生態(tài)環(huán)境和諧統(tǒng)一，是在新一輪鋼鐵企業(yè)面臨生死存亡的挑戰(zhàn)中不可忽視的重要課題。
根據(jù)企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況及環(huán)保工作中存在的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，年初經(jīng)成渝釩鈦科技有限公司研究決定，成立了成渝釩鈦科技有限公司環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)，由總經(jīng)理代賓擔(dān)任環(huán)委會(huì)主任親自抓，公司副總擔(dān)任環(huán)委會(huì)副主任日常抓，并成立了環(huán)委會(huì)辦公室，并新增公司總經(jīng)理助理主持日常環(huán)保管理工作。并要求公司所屬各公司及二級(jí)單位健全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)和落實(shí)環(huán)保責(zé)任一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行環(huán)保工作“一把手負(fù)責(zé)制”，誰(shuí)拖環(huán)保后腿，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
在完善公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，公司專門成立能源環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)環(huán)保工作，能源環(huán)保部根據(jù)公司在環(huán)保工作中存在的問(wèn)題，制定并下發(fā)了2016年度環(huán)保管理思路及要點(diǎn)。明確了2016年度的環(huán)保目標(biāo)及安排了必須開(kāi)展的14項(xiàng)重主要事項(xiàng)；根據(jù)公司內(nèi)部環(huán)保管理需求，制定、下發(fā)了2016年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，分析公司水、氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，不斷完善公司環(huán)保體系。
重執(zhí)行 切實(shí)解決環(huán)保問(wèn)題
對(duì)于環(huán)保管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)不僅“掛在口上”，更落實(shí)到實(shí)際工作中去。針對(duì)當(dāng)前環(huán)保工作，公司總經(jīng)理代賓指出：我們必須轉(zhuǎn)變環(huán)保觀念，落實(shí)環(huán)保管理責(zé)任，做到環(huán)保設(shè)施正常投入（維護(hù)檢修），做到各類環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行達(dá)標(biāo)排放，做好與環(huán)保專業(yè)運(yùn)營(yíng)單位合作挖出環(huán)保“降成本”潛力，真正做到“我要環(huán)保”；將環(huán)保摘牌事項(xiàng)當(dāng)做今年公司的第一要?jiǎng)?wù)，真正做到改善環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)綠色發(fā)展。
公司要求各單位必須按照整改進(jìn)度要求，對(duì)相關(guān)問(wèn)題整改落實(shí)到位，凡是哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)單位、哪個(gè)責(zé)任人拖了環(huán)保治理的“后腿”，影響了環(huán)保治理工作的如期完成，都必須進(jìn)行“追責(zé)”，絕不姑息。我們必須要按照國(guó)家環(huán)保部西南督查中心對(duì)公司環(huán)保督查后，提出的整改要求，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所產(chǎn)生的黑煙、粉塵以及道路揚(yáng)塵的進(jìn)一步整改治理，也是國(guó)家環(huán)保部門對(duì)我們企業(yè)作出的“剛性”要求，也必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)，完成這一工作量巨大的整改工作。做好環(huán)保工作，是國(guó)家對(duì)企業(yè)的要求，這更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。
對(duì)此，公司責(zé)成能源環(huán)保部，對(duì)公司各單位、各工序在環(huán)保方面存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、梳理，對(duì)公司存在的問(wèn)題、整改內(nèi)容和措施、整改要求、主要完成工作及工作推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了明確，并確定了責(zé)任人和責(zé)任單位。
推項(xiàng)目 環(huán)保整治成效顯著
今年，成渝釩鈦公司根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況，對(duì)各工序環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行了梳理，確定了200萬(wàn)噸球團(tuán)脫硫工程、燒結(jié)脫硫設(shè)施運(yùn)行優(yōu)化、焦化環(huán)保整治及釩鈦新區(qū)相關(guān)環(huán)評(píng)驗(yàn)收等項(xiàng)目，要求各單位必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，按時(shí)完成，確保環(huán)保工作再上新臺(tái)階。
通過(guò)公司組織機(jī)構(gòu)建立，環(huán)保責(zé)任層層落實(shí)，強(qiáng)化環(huán)保專業(yè)制度的執(zhí)行，以環(huán)保摘牌為抓手，上半年公司環(huán)保整改投入資金5923萬(wàn)元，為保障環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行達(dá)標(biāo)排放，投入運(yùn)行費(fèi)用共計(jì)1.4億元，環(huán)保整治成效顯著。
今年1-5月，水循環(huán)利用率98.59％、煤氣綜合利用率99.34％、固體廢棄物綜合利用率99.14％、環(huán)保設(shè)施同步開(kāi)動(dòng)率98.41%，環(huán)保摘牌事項(xiàng)完成90%以上。在狠抓環(huán)保整治的同時(shí)，公司對(duì)環(huán)保“三同時(shí)”工作也高度重視，分別完成了1#、2#5萬(wàn)發(fā)電機(jī)組環(huán)保驗(yàn)收、220KV變電站項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收和石灰窯項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
通過(guò)系列整改措施的實(shí)施及相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)，今年以來(lái)，連界區(qū)域空氣TSP污染物及空氣質(zhì)量API指數(shù)較上年明顯下降，皆達(dá)到良的指標(biāo)；外環(huán)境斷面水指標(biāo)沒(méi)有出現(xiàn)超標(biāo)數(shù)據(jù)，且特征污染物質(zhì)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，充分展示了成渝釩鈦公司在環(huán)境整改方面取得的顯著成效。
環(huán)保亮點(diǎn)工作一：球團(tuán)活性焦煙氣凈化工程
成渝釩鈦年產(chǎn)200萬(wàn)噸球團(tuán)煙氣凈化項(xiàng)目，采用活性焦干法煙氣凈化工藝，處理煙氣量：105萬(wàn)m3/h；進(jìn)口SO2濃度≤2800mg/Nm3，出口SO2濃度：≤100mg/Nm3；進(jìn)口粉塵濃度≤100 mg/Nm3，出口粉塵濃度≤30mg/Nm3。
本工程采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的活性焦干法煙氣脫硫技術(shù)和副產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，既能滿足業(yè)主對(duì)球團(tuán)生產(chǎn)對(duì)煙氣排放要求，又能消除其他脫硫方法在脫硫過(guò)程中造成的二次污染，同時(shí)副產(chǎn)品的加工又給脫硫工序帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行SO2減排和資源化利用，對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，具有十分重要的意義。
工程于2015年12月開(kāi)工建設(shè)，經(jīng)歷了嚴(yán)寒，經(jīng)歷了春節(jié)，也經(jīng)歷過(guò)了設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)、施工相矛盾的過(guò)程。于3月20日完成脫硫塔7.5m平臺(tái)的施工，3月27日隨著脫硫塔第一吊的開(kāi)始，本工程進(jìn)入了安裝階段。每天所有工程建設(shè)人員感受到脫硫塔的變化，也記錄著工程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，她從無(wú)到有，凝聚著參與工程每一位建設(shè)者智慧和汗水。
目前工程建設(shè)按計(jì)劃完成，已完成了脫硫主系統(tǒng)的設(shè)備單機(jī)試車，于6月30日開(kāi)始聯(lián)動(dòng)試車，并對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試消缺，7月10日完成了吸附塔系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試，現(xiàn)已具備煙氣脫硫試生產(chǎn)條件。
環(huán)保亮點(diǎn)工作二：燒結(jié)、焦化脫硫達(dá)標(biāo)運(yùn)行
為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保工作，成渝釩鈦在強(qiáng)化球團(tuán)脫硫工程建設(shè)的同時(shí)，高度重視燒結(jié)、焦化脫硫設(shè)施的正常運(yùn)行及煙塵治理工作。
針對(duì)釩鈦新區(qū)燒結(jié)在2015年5月至10月，存在“燒結(jié)機(jī)脫硫設(shè)施長(zhǎng)期不能正常運(yùn)行，大部分煙氣通過(guò)旁路排放”的問(wèn)題，公司投入整改資金480萬(wàn)元，1#脫硫系統(tǒng)和2#脫硫系統(tǒng)分別于3月25日和3月10日完成了整改，全煙氣脫硫，SO2達(dá)標(biāo)排放，與燒結(jié)生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行至今。
而針對(duì)“內(nèi)江市博威新宇化工有限公司焦?fàn)t煤氣未經(jīng)脫硫凈化處理，直接利用后排放”的問(wèn)題，公司投資155.2萬(wàn)元，于2月初完成脫硫系統(tǒng)的中修，實(shí)現(xiàn)了全焦?fàn)t煤氣脫硫，硫膏產(chǎn)量由整改前的３噸／天左右提高到了７噸／天左右，脫硫系統(tǒng)與主體生產(chǎn)設(shè)施同步穩(wěn)定運(yùn)行至今。
與此同時(shí)，加大投入，集中整治新宇化工煙塵無(wú)組織排放、焦?fàn)t煙囪黑煙問(wèn)題突出的問(wèn)題，投資792萬(wàn)元，實(shí)施了煙（粉）塵除塵改造工程，治理無(wú)組織排放黃煙，4月底，工程已完成調(diào)試投運(yùn)，無(wú)組織煙（粉）塵排放得到控制；同時(shí)，對(duì)焦?fàn)t實(shí)施破損爐窯磚采取更換和噴補(bǔ)補(bǔ)爐料措施，已于3月5日完成了煙囪冒黑煙的治理整改。
環(huán)保亮點(diǎn)工作三：制定考評(píng)機(jī)制 建立在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
為了確保環(huán)保工作持續(xù)深入的開(kāi)展，并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，成渝釩鈦公司針對(duì)當(dāng)前環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況，制定了《重點(diǎn)環(huán)保工作目標(biāo)考評(píng)機(jī)制》，重點(diǎn)對(duì)燒結(jié)脫硫設(shè)施的全煙氣脫硫、達(dá)標(biāo)排放、穩(wěn)定運(yùn)行、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行；6#高爐爐前除塵系統(tǒng)除塵器達(dá)標(biāo)排放；石灰窯豎窯、回轉(zhuǎn)窯窯尾除塵系統(tǒng)及成品除塵系統(tǒng)除塵器達(dá)標(biāo)排放；焦?fàn)t除塵系統(tǒng)推焦、裝煤時(shí)，爐子上不冒黑煙、黃煙，地面“二合一”除塵器達(dá)標(biāo)排放；焦化脫硫設(shè)施全焦?fàn)t煤氣脫硫同步運(yùn)行等各工序涉及到的重點(diǎn)環(huán)保設(shè)施設(shè)備相關(guān)要求、目標(biāo)進(jìn)行了明確，確定了明確的考評(píng)依據(jù)和責(zé)任單位、責(zé)任人，對(duì)各設(shè)施設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中欠目標(biāo)、達(dá)目標(biāo)、超目標(biāo)分別進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)，能源環(huán)保派專人，每天到各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，確保考評(píng)到位。在考評(píng)機(jī)制下發(fā)后，各單位高度重視，所有環(huán)保設(shè)施均能正常運(yùn)行。
在建立考評(píng)機(jī)制的同時(shí)，成渝釩鈦公司在7號(hào)發(fā)電機(jī)組、2號(hào)5萬(wàn)發(fā)電機(jī)組、燒結(jié)脫硫均建立了在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并與市縣環(huán)保局在線監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)監(jiān)控各環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，對(duì)煙氣、廢氣是否達(dá)標(biāo)排放進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)。此舉不僅能夠加大政府環(huán)保部門的監(jiān)督力度，讓公司時(shí)刻緊繃環(huán)保這根弦，更能夠讓公司環(huán)保部門能夠24小時(shí)隨時(shí)監(jiān)控公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)處理。
環(huán)保亮點(diǎn)四：專項(xiàng)督查 強(qiáng)化廠區(qū)環(huán)境綜合整治
公司在抓好環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行的同時(shí)，狠抓廠區(qū)環(huán)境綜合整治，成立“廠區(qū)公路環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)由行政管理部、物管部、生產(chǎn)安全部、能源環(huán)保部、實(shí)業(yè)公司及各單位人員成立6個(gè)專項(xiàng)督查組，并制定《廠區(qū)道路車輛拋灑泄漏整治管理辦法》（試）、《廠區(qū)道路交通安全管理辦法》（試）、《廠內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛裝載限高標(biāo)準(zhǔn)》（試），各督查組根據(jù)以上辦法和規(guī)定，每天對(duì)廠區(qū)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、拋灑泄漏、亂停亂放、超速行駛等行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象和行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，個(gè)人違規(guī)的考核個(gè)人，單位違規(guī)的落實(shí)到具體責(zé)任人，并對(duì)考核情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)；同時(shí)，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查情況以《成渝釩鈦督查通報(bào)》的形式在公司內(nèi)網(wǎng)、微信平臺(tái)、管理骨干交流群等進(jìn)行通報(bào)，不僅確保了督查考評(píng)的公平公正，更進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部員工對(duì)公司環(huán)境綜合整治的認(rèn)識(shí)和支持，形成了環(huán)境整治全員參與的良好氛圍。
自7月26日開(kāi)始進(jìn)行環(huán)境整治專項(xiàng)督查以來(lái)，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)督查，截止8月9日，公司共查處廠區(qū)超速24起、亂停亂放87起、拋灑泄漏14起、環(huán)境衛(wèi)生1起共計(jì)126起，通報(bào)處罰金額11800元，下一步現(xiàn)場(chǎng)督查組將持續(xù)深入，重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌等進(jìn)行檢查，營(yíng)造良好的廠區(qū)環(huán)境。
環(huán)保亮點(diǎn)五：“三個(gè)保障” 初步建立環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制
一是組織保障：通過(guò)健全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)和環(huán)保工作“一把手負(fù)責(zé)制”進(jìn)一步落實(shí)了環(huán)保責(zé)任，由總經(jīng)理代賓擔(dān)任主任的環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)及公司專門成立的能源環(huán)保部努力加強(qiáng)了環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，更不斷完善了公司環(huán)保體系。為強(qiáng)化環(huán)保管理，5月份，增設(shè)了一名分管環(huán)保工作的副總，將原來(lái)由一人一肩多挑的生產(chǎn)、設(shè)備、技改、安全、環(huán)保職責(zé)分離，由兩個(gè)副總分別承擔(dān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)保管理工作。
二是機(jī)制保障：為確保整改工作有計(jì)劃、有目標(biāo)有序推進(jìn)，四川省川威集團(tuán)有限公司和成渝釩鈦于2月份分別制定并下發(fā)了整改工作考評(píng)機(jī)制。成渝釩鈦根據(jù)整改工作和推進(jìn)的實(shí)際情況，還適時(shí)（5月份）修訂了考評(píng)機(jī)制，加大了考評(píng)力度。并通過(guò)公司今年強(qiáng)力推行的《干部問(wèn)責(zé)制》，對(duì)工作失誤的絕不姑息，提升了公司執(zhí)行力度。
三是技術(shù)保障：引用現(xiàn)在國(guó)內(nèi)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施專業(yè)化委托運(yùn)營(yíng)模式，以利于提高環(huán)保設(shè)施的專業(yè)化運(yùn)行技術(shù)水平。從2015年9月引進(jìn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)單位，從事現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，2016年3月完成運(yùn)營(yíng)合作方案的制定，4月底正式進(jìn)行專業(yè)化委托運(yùn)營(yíng)工作，目前工作成效正逐步顯現(xiàn)。
在環(huán)保工作中取得成效的同時(shí)，成渝釩鈦公司仍絲毫未松懈，對(duì)下一步工作提出了更為嚴(yán)格的目標(biāo)和要求，要求各單位一要?jiǎng)?chuàng)新環(huán)保管理體制，認(rèn)真落實(shí)主要管理人員一崗雙責(zé)的環(huán)保責(zé)任，將環(huán)保工作落實(shí)到實(shí)際工作中去。二要?jiǎng)?chuàng)新環(huán)保管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的系統(tǒng)梳理，全面整改，實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施的達(dá)標(biāo)、達(dá)效運(yùn)行后，將重、主要環(huán)保設(shè)施的重要運(yùn)行指標(biāo)納入生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一并考評(píng)，與單位經(jīng)責(zé)掛靠，實(shí)行環(huán)保專業(yè)考核和經(jīng)責(zé)考核雙軌運(yùn)行。三要運(yùn)用好環(huán)保設(shè)施專業(yè)化委托運(yùn)營(yíng)模式，不僅要實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施的達(dá)標(biāo)運(yùn)行，還要實(shí)現(xiàn)環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；通過(guò)環(huán)保的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，反哺環(huán)保投入，持續(xù)改善環(huán)保運(yùn)行的績(jī)效指標(biāo)，促進(jìn)公司環(huán)保工作持續(xù)進(jìn)步，打造綠色釩鈦基地，共享川威碧水藍(lán)天。