革心:“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)
寶鈦集團(tuán),國(guó)有企業(yè)中的一員,為國(guó)家發(fā)展做出過(guò)重大貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,“大鍋飯、鐵飯碗”的國(guó)企“老毛病”愈加凸顯,寶鈦集團(tuán)也不例外。
在王文生看來(lái),寶鈦集團(tuán)存在經(jīng)營(yíng)、分配和管理機(jī)制不靈活、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、資產(chǎn)效率低、效益不佳等問(wèn)題,衍生出職工收入低、工作積極性差、隊(duì)伍穩(wěn)定性弱等“并發(fā)癥”,致使寶鈦集團(tuán)在一段時(shí)期內(nèi)都在經(jīng)營(yíng)低迷中徘徊。 作為企業(yè)的舵手,領(lǐng)航者王文生指出的問(wèn)題“一針見(jiàn)血”,同時(shí)也刺醒了長(zhǎng)期沉浸于“鈦老大”光環(huán)中的寶鈦干部職工。要想真正打造世界鈦業(yè)強(qiáng)企,寶鈦集團(tuán)的出路只有改革。2017年,王文生提出“兩步走”戰(zhàn)略,開(kāi)啟了寶鈦集團(tuán)全面深化改革的新征程。 改革讓寶鈦集團(tuán)釋放出巨大的內(nèi)生動(dòng)能。2018年,寶鈦集團(tuán)完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入202億元人民幣;2019年,全年完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量1.9萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入220.96億元,主業(yè)生產(chǎn)性收入同比增長(zhǎng)13.6%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)198.8%。 在2019中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度峰會(huì)上,寶鈦集團(tuán)榮獲“2019推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)單位”稱號(hào)。陣痛之后便是鳳凰涅槃,王文生的改革之舉讓寶鈦集團(tuán)逐漸走出低迷,蹚出了一條寶鈦特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。初心:黨員干部主動(dòng)拾起“時(shí)代之機(jī)”化危為機(jī)、危中尋機(jī),需要有發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇的智慧。面對(duì)“一帶一路”倡議和新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局,王文生絕不允許寶鈦集團(tuán)錯(cuò)失這樣的“時(shí)代之機(jī)”。 王文生表示,在“十四五”期間,寶鈦集團(tuán)一方面將通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”,加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)合作、產(chǎn)品供應(yīng);另一方面,緊抓西部大開(kāi)發(fā)良好機(jī)遇,聚焦國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高端市場(chǎng)需求。 “寶鈦將通過(guò)引進(jìn)哈薩克斯坦優(yōu)質(zhì)海綿鈦補(bǔ)充高端鈦材原材料需求,同時(shí)積極開(kāi)拓東南亞新興市場(chǎng)需求,將中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)深度融入‘一帶一路’。此外,寶鈦將實(shí)施一批事關(guān)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)改造項(xiàng)目,推動(dòng)寶鈦整體產(chǎn)業(yè)能力達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,滿足航空、航天、核用、深海等領(lǐng)域用鈦材需求,引領(lǐng)中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)不斷向著高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)?!蓖跷纳唧w說(shuō)明。 無(wú)論是2020年實(shí)現(xiàn)鈦材產(chǎn)量2萬(wàn)噸,還是“十四五”末實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率世界第一,寶鈦集團(tuán)不僅需要頂層設(shè)計(jì),還需要干部員工實(shí)干興企。 王文生表示,按照習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜視察時(shí)對(duì)陜西工作提出的五項(xiàng)要求,寶鈦集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè),要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),講政治、講大局,在改革發(fā)展的過(guò)程中充分發(fā)揮黨組織的作用。 “在從嚴(yán)治黨方面,寶鈦集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)各級(jí)組織、全體黨員全力以赴投入到國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展中,從黨委班子到各級(jí)干部,要率先垂范,敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、強(qiáng)紀(jì)律、嚴(yán)要求、講規(guī)矩,使黨員干部起到帶頭作用。”王文生說(shuō)。
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